流程银行管理咨询

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  六西格玛能否成功实施,很大程度取决于顾问的实施能力,这对于整体导入六西格玛的企业来说尤为明显 。 Stephen Zinkgraf 博士和与他一起在 Motorola 、 GE 、 Allied Signal 等公司共事的同事创建 SBTI 的时候,就已经把全球顶尖的六西格玛专家聚集在一起,他们大多有着 Motorola 、 AlliedSignal 、 GE 、 Kodak 、 Polaroid 、 Dupont 等部分世界 500 强公司企业部门总经理以上的管理实践。 SBTI 专家尤其具备商业评估、项目选择、变革管理、管理体系、财务成效等方面的实施优势。

  SBTI 遍布全球 150 多名六西格玛咨询和实施专家中,有 30% 以上的人拥有博士学位,具有丰富的海外(实施)能力,他们把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到六西格玛的实施过程中,根据不同领域的特点,将有效的管理工具和调控手段贯彻到每一个流程 ,以达到预期的目的。不论资历还是经验, SBTI 的专家均代表了全球六西格玛领域的顶尖水平。

  SBTI 拥有辅导实施黑带大师训练的权威专家,为合作伙伴提供完整的黑带大师训练计划, SBTI 中国金融事业部内部有着严格的顾问师评价体系,帮助顾问持续提高客户满意度。造物先造人,我们的顾问团队共有顾问 20 余名,其中 MBB 超过 10 名,有着最丰富的六西格玛方法论与行业实践经验,在各个金融业项目的一线担任了重要角色,身兼“行业专家”与“技术专家”,秉承“为企业提供新生力量胜于机械的教授知识”理念,致力于提供最专业的服务。

汇聚全球业内精英

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