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企业大学

精益六西格玛专业培训- SBTI企业大学课程及应用

· SBTI企业大学课程体系

课程系列 课程名称 备注
高管发展系列EDP 跨国企业最佳管理实践高管研修课程 证书课程,一年期,20-30天
  跨国企业六西格玛战略实施课程 证书课程,2天
  跨国企业六西格玛领导力课程 证书课程,2天
运营执行力系列 经典六西格玛黑带大师课程 证书课程,5周,35天
  经典制造六西格玛绿带/黑带课程 证书课程,4周,20天
  经典运营六西格玛绿带课程 证书课程,2周,10天
  六西格玛蓝带认证班 证书课程,1周, 3天
  营运(服务业)六西格玛绿带认证班 证书课程,2周,10天
  精益六西格玛黑带认证班(BPMS) 证书课程,1周, 5天
  流程管理课程 证书课程,2天
  供应链改善课程 证书课程,2天
  客户服务运营管理课程 证书课程,2天
  六西格玛明星课程 证书课程,2天
  六西格玛导入课程 证书课程,2天
  销售流程管理课程 证书课程,2天
研发设计系列 六西格玛设计绿带认证班 证书课程,2周,10天
  六西格玛设计黑带认证班 证书课程,4周,20天
管理工具系列 精益生产模拟实验课程 证书课程,2天
  Minitab15高级应用课程 证书课程,2天
  QFD课程 证书课程,2天
  战略地图课程 证书课程,2天
  职能分析课程 证书课程,2天
  SPC课程 证书课程,2天
  DOE课程 证书课程,3-5天
  PFMEA课程 证书课程,2天
  DFMEA课程 证书课程,2天
  C&E and process mapping课程 证书课程,2天
  TRIZ顶类发明方法课程 证书课程,2天
  可靠性设计课程 证书课程,2天
  稳定性设计课程 证书课程,2天
  容差设计课程 证书课程,2天
  5S课程 证书课程,2天
  6S课程 证书课程,2天
  IE工程 证书课程,2天
  VSM(value stream map) 证书课程,2天
  SSPD(six sigma process design) 证书课程,2天
  Igrafx高级应用课程 证书课程,2天
  I-enxus高级应用课程 证书课程,2天
  蒙特卡罗预测课程 证书课程,2-3天
在线课程系列 六西格玛蓝带课程 证书课程
  六西格玛绿带课程 证书课程
  流程管理课程 证书课程
  工商管理课程 证书课程
  其他职业资格课程 证书课程

· SBTI企业大学核心课程应用领域

  点 制造业是精益六西格玛管理法应用的传统领域

  制造业一直是精益六西格玛管理法应用的传统领域。SBTI在长期的管理咨询服务过程中,通过实际应用和验证,对六西格玛的DMAIC不断进行完善,获得了取得了巨大成功,全面开创了六西格玛在制造企业各个层面的运用。这些公司包括美国3M公司、美国康明斯CUMMINS、美国艾美加IOMEGA、韩国三星SAMSUNG等。
   SBTI经典制造六西格玛绿带/黑带课程是针对制造业突破性改善的专业课程。

  点 SBTI将精益六西格玛导入服务业领域

  在服务(交易性)行业中应用六西格玛管理法是最令人兴奋和具有挑战性的领域之一。这些行业包括金融保险,运输物流,医疗保健,电信运营,电力运营,分销零售,旅游娱乐,教育和政务管理。SBTI在这些领域的咨询和培训经验已经超过十年。SBTI的专家小组,把服务领域的咨询流程和培训课程进一步整理和创新,开发了一个“螺旋式”的方法来分析服务流程,在精益运营专家Joe Costello的帮助下,还适当而巧妙地把精益工具(Lean)运用到服务流程中。
   SBTI营运(服务业)六西格玛绿带/黑带课程是针对服务业和服务流程改善的课程。

  点 SBTI领导六西格玛产品研发和新流程设计领域

  SBTI拥有概念工程(Conception Engineer)的创始人,来自美国麻省理工大学的工程博士,首先将概念工程结合进六西格玛应用,开创了崭新的CDOC六西格玛设计、CDI2OC六西格玛技术开发和CDPOLE六西格玛市场营销。SBTI领先的创新思维和研发方法使SBTI受邀为美国太空总署NASA提供长期专业服务。
   SBTI六西格玛设计绿带/黑带课程是针对产品研发,流程设计和创新的专业课程。

  点 创新实践一直是SBTI专家主导的应用趋势

  自六西格玛管理法在摩托罗拉诞生以来,Stephen Zinkgraf 博士领导的专家队伍,就始终走在六西格玛发展的最前沿。SBTI不仅将六西格玛管理法从生产制造领域推广到了交易服务领域运用,并且创造性地开创了六西格玛在设计领域的运用(Design for Six sigma),以及在技术开发(Technology with six sigma)和市场营销领域(Marketing with six sigma)的运用。今天,在SBTI的锐意创新和推动下,全球六西格玛的发展已经完成了战略转型:从制造领域的应用,发展为服务、设计、营销、开发、供应链等各领域的应用;从为企业日常运营流程的若干环节服务,进而发展为企业成长的战略目标服务。
   SBTI精益六西格玛绿带/黑带认证班是跨制造业和服务业的通用流程改善课程。

  点 SBTI打造企业卓越运营的全球最佳管理实践

  企业战略转型,管理变革与企业的运营流程管理系统息息相关。二十世纪90年代,哈默教授的一本颇具争议的书《业务流程再造》(BPR)将企业管理的核心-流程问题暴露在公众面前。今天如果说企业管理有很多分支的话,那么流程管理就是最重要的分支之一。SBTI通过管理咨询服务帮助许多企业完成了成功转型和变革,同时也积累了大量的卓越运营流程体系案例。当外界还在讨论战略和执行谁更重要时,SBTI已经通过系统的运营流程体系建设和优化把两者紧密地结合了起来。
   SBTI业务流程管理系统课程(BPMS)就是针对企业运营流程体系架构和优化的专业课程。