六西格玛边框
企业大学

六西格玛资格认证- SBTI六西格玛管理级别认证

  全球最权威的六西格玛培训认证体系:SBTI黑带大师认证、SBTI黑带认证、SBTI绿带认证
全球最权威的六西格玛培训认证体系:SBTI黑带大师认证、SBTI黑带认证、SBTI绿带认证

一、概述及总则
  本流程适用于对受理、评价、管理SBTI六西格玛级别认证人员(以下简称SBTI Belts)。旨在保证申报SBTI Belts认证的申请人达到资格要求,资料完整真实,保持注册级别。

二、SBTI Belts申报、评价、管理须知
   定义:六西格玛级别认证人员是指:SBTI Belts
   SBTI认证蓝带(仅限SBTI学员)
   SBTI 认证绿带(包括非SBTI学员)
  III SBTI 认证黑带(包括非SBTI学员)
  IV SBTI 认证黑带大师(仅限SBTI学员)
   资格条件:SBTI Belts应满足培训、项目实践经历的资格要求:
    申请人应具有国家承认的大专(或同等学历)以上学历,两年以上管理或质量工作经历;
    蓝带、绿带认证申请人必须参加了与申请范围相应的SBTI六西格玛蓝带、六西格玛绿带培训课程,完成全部培训课程,取得课程合格证书;申请人在接受培训完毕后,要在企业中完成与所学带级相对应的项目,项目收益和六西格玛管理工具运用与所学带级相对应;
  III 六西格玛黑带认证申请人必须参加了与申请范围相应的六西格玛黑带培训课程,完成全部培训课程,取得合格证书;申请人应具有国家承认的本科以上学历(或同等学历),2年以上管理或质量工作经验;申请人在接受培训完毕后,要在企业中完成与所学带级相对应的项目,项目收益和六西格玛管理工具运用与六西格玛黑带项目相对应;

·概述及总则
   申请人填写SBTI六西格玛级别认证人员申请表;(见附件4)
   蓝带、绿带申请人以书面或电子邮件附件形式向SBTI六西格玛认证评审委员会提交认证申请表
   黑带认证申请人以书面或电子邮件附件形式向SBTI六西格玛评审委员会提交认证申请表
   申请资料包括:
   · 接受六西格玛级别认证培训的证书
   ·相应带级所需的推荐信
   ·完整项目文件(PPT文件)
   ·项目财务收益核算分析报告
   ·由相应带级要求的本组织领导签字确认并加盖公章的项目总财务收益的证明
   ·相应带级所要求使用的统计工具的完整试验报告和数据

·认证评价
  SBTI六西格玛认证评审专家,将审阅申请人呈报的申请资料,从以下几方面进行评价:

   申报资料的真实、完整性;
   项目中使用六西格玛管理工具目的性是否明确,运用是否正确合理;
   SBTI认证评审专家在接到认证申请后20个工作日内,将项目初步评价结果通知申请人;
   如果申请人所提供的项目资料不能支持项目结论,SBTI认证评审专家将以电子邮件的方式通知申请人补充资料;
   如果必要,SBTI认证评审专家将直接询问认证申请人;
   SBTI认证评审专家进行审阅完整的项目资料后,出具认证评价意见。

·认证证书的颁发和认证资格的保持
  SBTI认证专家随后将做出认证审查的结论,认证合格的SBTI Belts将收到SBTI六西格玛评审委员会颁发的相应带级认证证书。
   SBTI六西格玛级别认证证书有效期1年,从证书颁发之日起计算;
   SBTI Belts每年需要接受验证保持认证资格,包括知识更新培训;
   凭SBTI Belts认证证书,参加升级培训时,可以按规定减免学费。