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六西格玛黑带大师课程- SBTI企业大学六西格玛MBB项目

   从20世纪80年代六西格玛诞生以来,越来越多的企业开始实施六西格玛管理,同时越来越多的公司从六西格玛管理法中受益匪浅。六西格玛使企业降低各种流程的缺陷,极大的提高了客户的满意度和企业的利润,成为企业的竞争法宝之一。通用电气的前CEO杰克韦尔奇甚至呼吁要将六西格玛管理法成为GE的DNA,而六西格玛黑带大师正是这种六西格玛DNA的复制者和传播者!
什么是六西格玛黑带大师?
  六西格玛黑带大师(Master Black Belt)是公司中战略,流程,质量等方面的六西格玛工具专家和方法论专家。他的职责是:与公司的高层领导沟通和合作,根据公司的中期长期策略,识别业务流程中的关键质量特性;选择合适的项目;选拔、培训和辅导绿带及黑带,对企业的各种层面的流程进行改善和优化;以极大地提升公司的商业流程的运作水准,使流程的性能维持在高度满足客户需求的水准上。六西格玛黑带大师是公司中六西格玛基因的克隆者,是公司变革的代言人。
六西格玛黑带大师课程与六西格玛黑带课程的区别区别?
  先看看六西格玛黑带六西格玛黑带大师的区别。黑带是六西格玛管理中的重要角色,专职于六西格玛改进项目,是成功完成六西格玛管理项目的骨干,是六西格玛组织的核心力量。黑带通常在倡导者和黑带大师的指导下,成功的界定六西格玛管理项目,带领团队运用六西格玛管理方法完成项目。六西格玛黑带大师则更多地扮演企业变革代言人的角色,其工作更具管理方面的性质。他们是六西格玛专家,通常具有理工科的背景或管理方面较高的学位,是运用六西格玛管理工具的高手。六西格玛黑带课程通常更多地专注于如何让黑带能够顺利地运用六西格玛管理方法论和工具完成项目。SBTI六西格玛黑带大师课程整合了业务流程管理系统(Business Process Management System);制造六西格玛(Operational Sigma);营运六西格玛(Transactional Six Sigma);设计六西格玛(DFSS);精益六西格玛(Lean Sigma)等方面的资源。使黑带在企业战略实施能力方面,在六西格玛管理工具方面,六西格玛管理方法论方面,以及指导能力方面得到强化。SBTI六西格玛黑带大师课程专注于如何将一个成功的黑带转化为公司变革的代言人和推动器。

  · SBTI Corporate University Master Black Belt Program Overview

  Master Black Belt Training Core Sessions (Weeks 1-5)
  The Core Sessions are focused on developing already successful Six Sigma Black Belts into key resources for further deployment of Six Sigma in their businesses. Over the five weeks, participants will be provided a deeper look into many statistical methods to develop them further as technical mentors. They will also be challenged as future leaders of people and their companies Six Sigma initiative. Finally, they will be given insight as to how to become successful educators of others in Six Sigma methods. These core sessions build on learning from previous weeks and need to be taken in order。
Core Sessions:
  Session A1: Advanced Regression and Status Based Communication
  Session A2: Advanced DOE and Personality Profile Based Coaching
  Session A3: Advanced Statistics and Becoming a Change Agent
  Session A4: Passion, Vision & Leadership, Instructional Workshop
  Session A5: MBB Applications, Negotiation & Instructional Workshop