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SBTI业务流程管理咨询

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SBTI精益西格玛业务流程管理优化咨询(Lean Sigma Business Process Management)

  作为全球领先的业务流程管理咨询公司, SBTI-China 特别为流程管理能力不足的 PCL1--BPC3 级企业设计了 LSPM(LEAN SIGMA BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) 六西格玛业务流程管理优化咨询解决方案。

•  LSPM 六西格玛业务流程管理优化咨询解决方案的实施路径:

•  LSPM(LEAN SIGMA BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) 精益西格玛业务流程管理优化咨询解决方案提供了一种结构化的识别核心业务流程并快速改善的系统方法:

•  能够将企业目标与客户需求相结合;

•  快速梳理企业跨职能部门的核心业务流程体系;

•  建立核心业务流程监测关键指标;

•  发掘影响企业经营的业务流程短板改善项目;

•  巩固优化后的业务流程水平,监控流程优化效果。

 

LSPM 精益西格玛业务流程管理优化咨询解决方案路径的具体介绍,如图:

 

•  实施 LSPM(LEAN SIGMA BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) 精益西格玛业务流程管理优化的好处:

•  提升业务流程能力: LSPM 帮助企业基于客户需求梳理业务流程,减少过程错误和失误;业务流程管理具有更多的重复性和可预测性,更省成本;流程输出结果不再仅仅取决于运气或者依靠极为艰辛的个人英雄努力获得。

•  改善公司财务指标: 业务流程优化能降低产品生产成本,降低库存成本,降低经营成本, 提高经营利润,挖掘老客户价值和深化客户关系;

•  提高公司运营效率和管理水平 :提高跨部门业务团队的合作凝聚力,提升产品与服务质量,缩短交货周期和提高市场响应速度;帮助企业员工具有一个客户导向的经营管理视野,这将减少更多的非增值活动,帮助企业向精细化管理水平迈进;

•  培养队伍,储蓄人才: 企业员工不仅在项目实施过程学流程管理的知识和工具方法,还能将所学运用在具体改进项目中,从而在实践中成长,快速发展为熟悉企业业务流程和管理要求的骨干力量,为企业的高速发展奠定良好的人才储备和管理框架。

 

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