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六西格玛黑带培训有什么目的以及作用?

六西格玛还礼是目前企业重要的管理理念,通过六西格玛管理理念,我们可以帮助企业进行更好的管理运营。但是六西格玛分着等级,现在很多企业选择让特定员工进行六西格玛黑带培训,因此来得到更先进的管理理念。今天小编详细介绍下“六西格玛黑带培训有什么目的以及作用?”

一、六西格玛黑带培训目的

1、熟悉质量对于企业的含意

2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么

3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法

4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出

5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等

6、掌握试验设计的建模优化思路及步骤(筛选、量化、优化、稳健)

7、掌握田口试验设计方法,理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意

8、能够独立带领团队实施项目改善,能够指导绿带实施项目改善

二、参加六西格玛黑带培训的作用

1、经过六西格玛黑带培训掌握六西格玛方法论的思维逻辑,完全具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,能带领自己的团队实施六西格玛项目。

2、参加六西格玛黑带培训后能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善,并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导,掌握团队工作的技能。带领自己的团队执行和推广六西格玛,确保六西格玛项目成功实施

3、六西格玛黑带经过培训对六西格玛质量管理的知识有了更深的认识,能够操作六西格玛项目各阶段所用工具统计分析的软件及所有专用软件的应用(如Minitab),并且正确判读,完全理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用,天行健咨询。

4、六西格玛黑带的作用是提升公司的商业流程的运作水准,使流程的性能维持在高度满足客户需求的水准上,对企业的各种层面的流程进行改善和优化。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机,至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施并发挥1%的员工被培训为黑带。

5、黑带不但要带领自己的核心成员来完成项目的阶段目标和具体任务,更要时时刻刻学习在前,在核心成员遇到困难时对其进行指导共同探讨,实现目标。所以,六西格玛黑带在项目中的重要性不言而喻,是项目能否成功的关键因素!

以上就是关于“六西格玛黑带培训有什么目的以及作用?”详细介绍,如果您还有其他问题,可以随时咨询我们。


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