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DFSS--CDOC

北上广深

lDFSS-CDOC


概念工程(3天,可单独选修)

产品/流程设计阶段工具方法

优化阶段工具方法

产品开发能力阶段工具方法

CDOC是SBTI在美国注册的具有知识产权的研发方法论,已经协助全球多家企业成功开发多款爆品,美的总裁方洪

波赞誉“CDOC是美的爆品诞生的秘诀”。


      CDOC通过产品概念工程(Concept)、产品设计(Design)、设计优化(Optimize)和制造能力设计(Capability

)以及研发过程的阶段-关卡流程(Stage-gate),使您的产品流程更加系统化、开发的产品极具竞争力。




健壮设计(Rubust Design)

      健壮性设计是指赋予产品或过程健壮性、高性能和低成本的设计。它是一种性能、质量和成本综合的功能优化设计方法,是一种着眼于经济效益,立足于工程技术的质量设计和管理技术。健壮性设计最有代表性的方法是日本田口玄一博士创立的田口方法,即所谓的一个产品的设计应由系统设计、参数设计和容差设计的三次设计来完成,这是一种在设计过程中充分考虚影响其可靠性的内外干扰而进行的一种优化设计。




SBTI企业大学介绍

l        SBTI企业大学(SBTI Corporate University)隶属于美国SBTI(Sigma Breakthrough Technology Inc.)公司。SBTI是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官Stephen Zinkgraf博士在缔造六西格玛方法之始,就赋予了六西格玛方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。


l       SBTI企业大学藉由SBTI公司在欧美和中国近20年丰富的企业咨询经验和最佳管理实践,基于培养实战型人才的客户需求,开发出一系列实战型专业管理课程,这些课程分为5大系列:高管发展系列(EDP),运营执行力系列,研发设计系列;管理工具系列和在线课程系列。


l       作为全球领先的实战型流程管理课程提供商,SBTI企业大学旨在通过为大中型企业客户提供企业—个人双重能力提升的实战型专业管理课程,帮助企业客户在快速解决现实问题的同时,培养出一支能征善战具有系统管理能力的核心团队。SBTI企业大学相信,企业的强大和发展完全有赖于拥有一支认同企业文化,掌握系统改善方法的专业管理队伍。帮助企业源源不断培育出实战型管理人才,这正是SBTI企业大学的使命和价值所在。


Sigma Breakthrough Technology Inc. (SBTI),是美国领先的精益六西格玛技术资源公司。SBTI不仅拥有为摩托罗拉公司和通用电气公司(GE)撰写教材和进行培训的精益六西格玛鼻祖―创始人Stephen Zinkgraf 博士;同时,SBTI七十多名咨询实施专家,把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到精益六西格玛实践中,在传统的精益六西格玛策略的基础上,开创了全套的突破性理念和实施解决方案。

正是因为SBTI了解每个行业、组织和区域间不同的企业文化差异,从而根据企业在质量和行业规范等方面的不同要求,度身定做稳健的实施策略和精简的培训计划,所以SBTI能在航空、汽车、电子、通讯、化工、食品、高科技、医药健康、运输物流、金融保险、电信运营、电力运营、公用事业等行业方面取得显著的成效,从而在精益六西格玛专业领域脱颖而出,享誉全球。目前,SBTI有超过70个签约客户来自财富500强企业,其中已经有45家客户在SBTI的辅导下成为行业标杆企业。

公司创始人:Steve Zinkgraf 博士在Texas A&M大学获得应用统计学博士学位。多年的学术研究之后,Zinkgraf博士开始在Motorola领导精益六西格玛管理,他是精益六西格玛实施方法的创始人之一。Zinkgraf 博士出版了50多本(篇)刊物,包括个人专著、合著以及发表在相关杂志上的专业技术论文,是精益六西格玛知识体系构建的主要专家。目前全球精益六西格玛实施成功的标杆企业,包括GE, Allied Signal,ABB等, Zinkgraf博士提供了主要的知识资源和培训资料。Zinkgraf博士在 AlliedSignal(现为 Honeywell)领导实施的“卓越运营(Six Sigma)”项目中,三年之内产生了超过3.5亿美元的税前受益。Zinkgraf博士现为美国SBTI 公司(Six Sigma BreakthroughTechnologies, Inc.)的CEO。


SBTI企业大学——全球领先的实战型流程管理课程

更多信息了解,TEL:010-51661061   Or:13810094936

Email:Customer@sbtionline.com.cn




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