六西格玛边框
SBTI价值

Develop your people to build better company

·咨询服务理念

  点 科学管理是中国和谐发展的必然选择!
  如何用更少的投入,创造出更高的价值?这是全球企业探索的科学管理之路……创造“绿色GDP”,实现和谐发展,已经成为了中国经济最具挑战性的目标!传播与实践“科学管理”的方法与工具,既是中国企业人的责任,也是全球竞争力的必由之路!SBTI坚信:知识改变命运,管理改变中国!
  点 精益六西格玛管理方法是经过证明的系统思考方法!
  科学管理的方法和途径很多,对于企业CEO而言,重要的不是判断哪种方法更好,而是选择一项“系统的方法”,坚持5年、10年……六西格玛管理方法是全球CEO系统实践的产物,它真正实现了“企业战略、客户价值、流程体系、员工发展”有机连接,成为创建世界级企业的经典操作手册!SBTI员工都是六西格玛管理方法的忠实信仰者!
  点 客户成功是衡量我们成功的唯一标准!
  好的咨询公司就象一架设备,只要客户给出量化的输入,我们就能够产生量化的输出!……在六西格玛管理整体实施的企业中,两年内的投资回报达到10至30倍(全球平均值);其中韩国三星最高,达到了96倍,为全球瞩目!过去十年中,SBTI帮助超过50家企业成为了全球行业标杆!SBTI永远坚持的原则:“为客户创造10倍以上的价值”!
  点 项目的成功源于SBTI与客户的团队合作!
  成功的咨询就象“美满的婚姻”!……擅长于变革管理的咨询团队,能够有效的引导整个过程:实施前充分沟通,培养相互信任,策划变革路径,选拔实施团队,建立共赢机制!!作为“流程问题解决”专家,SBTI能够为企业提供强大的问题解决能力!
  点 一流的咨询公司能够在两年后离开客户!
  管理是企业自身的核心能力,特别是管理系统能力,不可能长期“外包”给咨询公司!……六西格玛管理方法整体实施的企业,能够在2-3年时间内,建立战略执行系统与流程管理能力,具备人才培养的造血功能,SBTI培养的“六西格玛黑带大师”将成为组织内部的咨询顾问!作为“企业系统集成”专家,SBTI能够为组织快速培养内部实施能力!
  从2005年开始,SBTI在中国地区推动“财务收益分成”的咨询模式,共担风险,共享收益,与中国企业共同成长!