SBTI价值

SBTI 管理创新

  全球六西格玛管理的发展已经完成了战略转型:从制造领域的应用,发展为服务、设计、行销、开发、供应链等各领域的应用;从为企业日常运营流程的若干环节服务,进而发展为企业成长的战略目标服务。

  因此,我们可以说:精益六西格玛不是一个简单的品质运动,也不仅仅是关于解决问题的工作方法;它是在企业期望与现有业务存在差距时,对业务实施有效改善;在企业家的战略目标与企业执行力存在差距时,它可以作为经营团队的执行武器。

  自六西格玛在摩托罗拉诞生以来, Stephen Zinkgraf 博士领导的专家队伍,就始终走在六西格玛管理发展的最前沿。 SBTI不仅将精益六西格玛从生产制造领域推广到了服务领域运用,并且创造性地开创了精益六西格玛在设计领域的运用( Design for Six sigma),以及在技术开发( Technology with six sigma)和市场营销领域( Marketing with six sigma)的运用。所有这些都在传统的 DMAIC基础上进行了崭新的改进,在 SBTI长期客户中获得了实际的应用和验证,取得了巨大成功,全面开创了六西格玛在企业各个层面的运用。