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六西格玛管理开局90天 《The First 90 Days》

六西格玛管理开局90天 《The First 90 Days》
  • Six Sigma: The First 90 Days
  • 六西格玛管理开局90天
  • 刊号:ISBN 0-13-168740-9
  • 作者:Dr. Stephen A. Zinkgraf, SBTI全球CEO
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  本书面向的读者是企业六西格玛实施的负责人和未来的领导。作者Stephen Zinkgraf博士以他丰富的六西格玛管理实施经验,向读者提供了一整套行之有效的方法,帮助六西格玛负责人在90天内成功启动六西格玛管理,从而在一年内给公司带来巨大转变。作者在本书中介绍了如何将六西格玛管理与公司战略快速联接,从而改善整个公司的绩效,实现短期目标和长期目标的统一。在具体执行中如何识别突破性的六西格玛项目,如何选择合适的咨询机构,如何组建有效的团队、确认每个参与者的角色,如何回避风险以及如何度量实施成果。如果企业已经开始了六西格玛管理实施,实施团队也将从本书中学会如何防范风险、改善现状、提升六西格玛的文化影响。 同时,本书所阐述的技术、路线图、里程碑构筑了一套驱动和管理变革的完整框架,这些正是21世纪的CEO们所必需具备的首要核心能力。
  作者简介: Stephen Zinkgraf,应用统计学博士,六西格玛突破技术公司(SBTI)CEO。Zinkgraf先生1988年进入摩托罗拉,作为统计质量工程小组的领导负责指导一个大型电子车间的SPC工作,正是在摩托罗拉,Zinkgraf先生和他的团队一起开创了六西格玛管理方法。Zinkgraf先生还曾在康柏和ABB工作,负责领导公司内部的六西格玛和精益生产系统的实施。其后,Zinkgraf先生进入联合信号(现霍尼韦尔)电子材料部,负责该部门卓越运营(六西格玛)的部署工作,三年时间创造了3.5亿美元的税前收入。1997年,Zinkgraf先生创建SBTI,为全球企业提供卓越运营业务流程服务。