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    六西格玛管理改善,促进战略执行软件:I-nexus

    i-nexus促进战略执行    

    ——六西格玛管理改善?
    ——平衡记分卡实施?
    ——卓越绩效模式?
    ——公司新愿景?
      战略执行涉及到全公司所有层面。i-nexus软件提供整合功能,把执行人员调整到同一位置。为数众多的改善活动和项目依据战略需要分解而来。但保持控制是困难的。追踪对公司绩效的实时影响就需要实时的现场数据收集。对于这一点,i-nexus非常擅长。
      对运营层面的工作,i-nexus意味着更多的时间做项目和更少的时间报告项目。i-nexus使得每个用户都设置了总结公司经验的最佳实践模板库和信息库。i-nexus使工作流更轻松,更快,更有效。
    i-nexus在公司内部建立描述目标和行动的共同语言。也使公司配置正确的资源并支持正确的地方。
    i-nexus实现战略执行循环

    绩效管理
    六西格玛小点 由因果分析导出战略图。
    六西格玛小点 将战略图直接分解成多级别的记分卡和仪表盘。
    六西格玛小点 定义组织在任何层面的流程模型。
    六西格玛小点 分配绩效改善管理。
    六西格玛小点 监控运营绩效指标并与流程相联系。
    六西格玛小点 手动输入数据或直接与运营数据系统链接。
    六西格玛小点 实时汇总绩效来识别差距。
    六西格玛小点 掌握项目的详细资料洞察一切。
    绩效管理

    绩效管理
    六西格玛小点 由因果分析导出战略图。
    六西格玛小点 基于多个规则,区分项目的优先级别,如ROI,执行的难易等
    六西格玛小点 访问完成的项目知识库。
    六西格玛小点 从任何方法论的最佳实践模板建立项目。
    六西格玛小点 自动建立项目定义表和项目板报。
    六西格玛小点 严肃节点评审纪律。。
    六西格玛小点 自动追踪项目进展并且警示非正常项目。
    六西格玛小点 协调项目任务和项目成果报告。
    六西格玛小点 提供完全透明的项目组合管理。
    六西格玛小点 提供财务成果实时反馈。



    绩效管理